Finanzwissen, das Ihr Team wirklich weiterbringt
Manchmal scheitern gute Geschäftsideen nicht an der Strategie, sondern an fehlendem Finanzverständnis. Wir helfen Ihren Mitarbeitenden, die Sprache der Zahlen zu verstehen und klügere Entscheidungen zu treffen.
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Lernen, das sich an Ihren Alltag anpasst
Jedes Unternehmen tickt anders. Deswegen passen wir unsere Programme an – ob Ihr Team lieber in Präsenzworkshops diskutiert, online in eigenem Tempo lernt oder eine Mischung bevorzugt.
Die Inhalte entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen. Was braucht Ihr Vertriebsteam? Welche Fragen stellen sich Ihre Führungskräfte? Wir bauen darauf auf.
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Flexible Zeitplanung
Intensive Wochenendworkshops oder modulare Abendkurse über mehrere Wochen – Sie entscheiden, was zu Ihrem Betriebsablauf passt.
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Praxisnahe Fallbeispiele
Statt theoretischer Modelle arbeiten wir mit echten Szenarien aus Ihrer Branche. So bleibt das Gelernte direkt anwendbar.
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Kontinuierliche Unterstützung
Nach dem Kurs ist vor der Umsetzung. Wir bleiben drei Monate als Ansprechpartner für Rückfragen verfügbar.
Typische Stolpersteine und wie wir sie angehen
In unserer Arbeit begegnen uns immer wieder ähnliche Herausforderungen. Hier sind drei, die wir besonders häufig sehen – und was wir dagegen tun.
Zu wenig Zeit im Arbeitsalltag
Das Problem
Weiterbildung wird aufgeschoben, weil das Tagesgeschäft Vorrang hat. Am Ende lernt niemand etwas Neues.
Unser Ansatz
Wir teilen Inhalte in kurze, verdauliche Einheiten auf. 45 Minuten hier, eine Stunde da – so lässt sich Lernen in den Kalender einbauen, ohne dass Projekte liegen bleiben.
Unterschiedliche Vorkenntnisse im Team
Das Problem
Manche verstehen Bilanzen im Schlaf, andere haben seit der Schule keine Prozentrechnung mehr gemacht. Wie soll man da alle abholen?
Unser Ansatz
Wir starten mit einem kurzen Einstufungstest und bilden dann passgenaue Lerngruppen. Zusätzlich gibt es Auffrischungsmaterial für die, die etwas länger aus der Übung sind.
Transfer in die Praxis klappt nicht
Das Problem
Die Schulung war interessant, aber zwei Wochen später hat sich nichts geändert. Das Wissen bleibt theoretisch.
Unser Ansatz
Wir arbeiten mit konkreten Aktionsplänen. Jeder Teilnehmende definiert am Ende drei Dinge, die er ab nächster Woche anders macht – und wir checken vier Wochen später nach.
Wer Ihre Teams begleitet
Unsere Trainerinnen kommen nicht aus dem akademischen Elfenbeinturm. Sie haben selbst in Unternehmen gearbeitet, Budgets verwaltet und schwierige Finanzentscheidungen getroffen.
Katrin Lindholm
Trainerin für Finanzkompetenz
Hat zehn Jahre im Controlling eines Mittelständlers gearbeitet. Kennt die Fragen, die sich Nicht-Kaufleute stellen, aus erster Hand.
Silja Bergström
Spezialistin für Unternehmensplanung
War CFO in zwei Startups und weiß, wie man mit knappen Ressourcen jongliert. Erklärt komplexe Zusammenhänge so, dass sie jeder versteht.
Lassen Sie uns über Ihr Team sprechen
In einem unverbindlichen Gespräch finden wir heraus, welches Format und welche Themen für Sie Sinn machen. Der erste Austausch kostet nichts.
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